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業務改善・基幹システム導入支援

◆基本的なタスク=中長期的な成長、発展のための会社の基礎工事【他の専門家との連携含む】

 ・適時適切な月次決算及び採算管理の実施、コーポレートガバナンスを踏まえた社内管理体制の確立    

 ・現状およびあるべき姿としての業務フローの策定

  ⇒RFPの作成

  ⇒システムベンダーの選定支援

  ⇒システム導入のモニタリング支援など

  ※製造業においては、原価計算制度の確立も上記に織り込まれてきます。

 

◆スタンス・価値観

・IPO準備や独立したニーズがある際に提供するものですが、スタンス・価値観はIPO支援と同様です。

・更なる成長発展のために、継続して安定的に利害関係者を有する会社としての責任を果たすべく、会社自身に

 とっての変革作業にかかる水先案内人として、会社と協同してチームとなり、実行支援と共に必要な状況判断や

 ベクトル調整を当社が行っていきます。